L ors de l'évaluation d'une entreprise de développement de logiciels, faites attention aux questions qu'elle pose. Prennent-ils leur temps pour en savoir plus sur vous et ce que vous voulez, ou se précipitent-ils pour vous remettre une proposition et un devis ? Nous avons fait une recherche et sélectionné les 5 critères clés que nous considérons importants pour que les entreprises fassent leur choix d'une société de développement d'applications Web ou mobiles qui répondrait à leurs besoins. Les critères sont listés par ordre de priorité ci-dessous :
1) La gamme de services informatiques fournis par une entreprise
Tout développement de projet doit être traité comme un processus complexe qui nécessite une approche globale. Cela implique non seulement une écriture de code de qualité, mais également des études commerciales préliminaires, le développement d'équipes, l'assurance qualité, l'audit qualité, l'évaluation et l'atténuation des risques à toutes les étapes du développement Web et du support après la publication. Une société d'externalisation qui fournit la gamme complète de services informatiques peut vous guider sur la façon de tirer le meilleur parti de votre idée de projet, de fournir une solution non triviale et de créer le produit qui arrivera sur le marché. De nos jours, rendre l'ensemble des services informatiques est indispensable pour que les entreprises informatiques produisent un projet réussi.
2) Qualité du logiciel et approche professionnelle
Vous devez choisir une équipe d'externalisation en fonction non seulement de ses compétences technologiques, mais également de sa capacité à appliquer des outils et des cadres utiles qui accélèrent le développement et augmentent l'efficacité et la productivité du travail. Déterminez quels outils de maquette, processus/méthodologie de livraison, systèmes de suivi et métriques logicielles de qualité le fournisseur utilise pour créer des logiciels, et discutez de vos attentes avec le fournisseur.
3) Méthodologie et processus de livraison du projet
Une entreprise informatique réputée doit suivre une méthodologie de gestion de projet structurée et bien définie (telle que Scrum, Kanban, etc.) pour optimiser le développement du projet et assurer une collaboration efficace entre un client et un fournisseur. Il est particulièrement critique pour les projets externalisés d'assurer leur bon suivi et leur bonne coordination en temps réel. Découvrez comment vous, en tant que client, pouvez être impliqué dans le processus de développement et suivre la mise en œuvre de votre projet. Demandez à préparer un plan de gestion de la communication.
4) Compatibilité linguistique et culturelle
Donc, vous voulez que votre projet soit livré comme prévu et dans un budget et un délai raisonnables. Un fossé de communication et des différences culturelles peuvent traverser tous les efforts que vous avez faits auparavant. Concentrez-vous sur les compétences linguistiques et la compatibilité culturelle de votre fournisseur. Pour faciliter la communication et l'interaction, choisissez un fournisseur d'externalisation qui a des antécédents culturels et éducatifs similaires.
5) Emplacement et fuseau horaire
De préférence, votre fournisseur doit être situé à proximité de votre entreprise. La proximité réduit considérablement les coûts et les temps de déplacement. Et enfin, assurez-vous que votre fournisseur est situé dans le bon fuseau horaire avec des heures de travail similaires. Cela améliore la communication et vous permet de régler les problèmes sans délai.
Lorsque vous vous associez à une autre société de développement de logiciels , des surprises soudaines peuvent survenir. Les dates d'échéance sont manquées, les résultats finaux sont parfois frustrants et les plans de dépenses sont rarement dépassés. Alors, gardez à l'esprit ces 5 critères lors du choix d'une société de développement de logiciels.
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